Descrizione
Il Project Manager (o Responsabile di Progetto) è un ruolo professionale che opera con precisi schemi e metodologie codificate, applicabili a vari ambiti. Si tratta infatti della figura che gestisce un progetto e il suo team, al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti.
La certificazione e la qualifica
Il corso si struttura in un primo modulo di 24 ore dedicato alla preparazione alla certificazione PM Base rilasciata da ISIPM (Istituto Italiano di Project Management) e in un secondo modulo di 8 ore di introduzione alla ISO 21500:2013 (Guida alla gestione progetti) e alla UNI 11648:2016 (Attività professionali non regolamentate – Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza). La 11648, in particolare, costituisce, il riferimento per ottenere la qualifica personale come Project Manager.
Come posso certificarmi?
Relativamente ai contenuti ISIPM (modulo di 24 ore) la certificazione la si ottiene superando una prova d’esame da sostenersi con ISIPM.
Per ottenere la qualifica personale come Project Manager secondo la UNI 11648 occorre avere un’approfondita conoscenza della UNI 11648 (oggetto di presentazione durante il corso), una serie di requisiti definiti dalla norme e, infine, superare prove specifiche, definite dalla UNI 11648, a dimostrazione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza richiesti ad un PM. Le prove si svolgono con e presso Enti accreditati.
A chi è rivolto il corso Project Manager Base?
- Il corso si rivolge a chi vuole approfondire le proprie competenze nella gestione dei progetti.
- Aziende pubbliche e private che intendono qualificare i propri Project Manager.
- Chi, anche se già in possesso di una certificazione internazionale, intenda allinearsi alla Norma ISO 21500.
- Funzionari e Dirigenti che svolgono o aspirano al ruolo di RUP (Responsabile Unico di Procedimento) nella PA (Pubblica Amministrazione).
- Project Manager di aziende private, responsabili di contratti con la PA (Pubblica Amministrazione).
- Manager e liberi professionisti pubblici e privati.
L’obiettivo del corso è fornire i fondamenti di Project Management rispetto alle principali aree di conoscenza del PM:
- Conoscenze di contesto
- Conoscenze tecniche
- Conoscenze metodologiche
- Conoscenze manageriali di base
- Conoscenze comportamentali
Programma
- Definizione di Progetto e PM
- Processi di Project Management
- Descrizione delle Fasi del Progetto (ciclo di vita)
- Criteri di successo del progetto
- Strategie di progetto, requisiti e obiettivi
- Sviluppo e valutazione del progetto
- Strutture organizzative di progetto
- Gestione rischi e opportunità di progetto
- Gestione dei deliverable
- Gestione delle risorse di progetto
- Gestione dei tempi, dei costi e della qualità di progetto
- Sistema di gestione per la qualità
- Salute, sicurezza e ambiente
- Finanza e aspetti legali
- Gestione delle comunicazioni
- Leadership / Negoziazione / Team building / Team working
- Simulazione di esame isipm-base
Obiettivi
Il modulo ha l’obiettivo di illustrare la linea guida ISO 21500 sul Project Management e introdurre i contenuti della norma UNI 11648 riguardante i requisiti e il processo di certificazione del Project Manager.
Programma
- Project Management e Project Governance
- Strategie organizzative e di progetto
- Ambiente
- Gestione operativa
- Organizzazione e portatori di interessi
- Competenze del personale
- Ciclo di vita del progetto e vincoli
- Relazioni tra il concetto di project management e gestione per processi
- Il processo di certificazione del Project Manager
Attestati
Dopo la verifica finale di apprendimento effettuata sulla piattaforma e-learning, al termine del corso sarà rilasciato attestato di completamento corso.
Il Docente del Corso
Si laurea e consegue un master presso l’Università Cattolica di Milano, oggi è docente a contratto presso l’Università Bicocca di Milano dove tiene corsi di project management.
Esercita inoltre da libero professionista come consulente, formatore e facilitatore presso molte organizzazioni: aziende, fondazioni, associazioni, onlus e P.A.
Si occupa anche di sistemi di gestione per la qualità 9001, 14001 e 45001.
E’ anche autore di due pubblicazioni edite da Franco Angeli: “LEGO SERIOUS PLAY: pensare con le mani” (2017) e “IDEA JOUNEY MAP” (2018).
